Чтобы преуспеть в высококонкурентной глобальной экономике, важно не просто осознать, что мир изменился, — необходимо
перестраивать сами принципы работы. Многие компании по-прежнему
опираются на жесткую иерархию и директивный стиль управления, который
неэффективен в чрезмерно сложном и динамичном контексте. Эта книга
объясняет, почему существует разрыв между осознанием необходимости
перемен и их реализацией, и предлагает новую концепцию управления,
которая позволит этот разрыв сократить.
Автор, Эми Эдмондсон, профессор Гарвардской школы бизнеса с 20-летним
опытом исследования организаций предлагает рассматривать работу в
команде как интенсивный процесс. Для этого она вводит новый термин
«взаимодействие в команде» (по-английски teaming). Это более гибкий
способ для организаций выполнять взаимосвязанные задачи, который
сочетает межличностное общение, открытую конкуренцию разных точек
зрения, координацию действий и принятие общих решений.
Книга «Взаимодействие в команде: как организации учатся, создают
инновации и конкурируют в экономике знаний» описывает основные виды
деятельности и условия, которые помогают компаниям достичь успеха
посредством взаимодействия в команде. Вы узнаете, как организация,
использующая такой подход, добивается своих целей, какую роль при этом
играют руководители и каким образом психологическая безопасность
позволяет сосредоточиться на инновациях.
Комментариев нет:
Отправить комментарий